Aviation d’affaires
Une vraie réussite
L’aviation d’affaires a connu une croissance et un succès soutenus pendant la pandémie, alors qu’il était plus difficile de voyager. Le désir d’éviter les foules et les grands aéroports a poussé de plus en plus de personnes à se tourner vers l’aviation d’affaires. Ce succès récent a stimulé la croissance de l’aviation d’affaires.
106,000
nouveaux professionnels de l’aviation d’affaires seront nécessaires au cours des 10 prochaines années
Demande de talents en aviation d’affaires par région
Pilotes d’aviation
d’affaires
d’affaires
Techniciens de maintenance
d’aéronef d’aviation d’affaires
d’aéronef d’aviation d’affaires
Le transport aérien atteint de nouveaux sommets
L’aviation d’affaires a pris de l’essor depuis que les passagers ont réalisé l’avantage des vols privés en matière de sécurité et de confort. L’activité aérienne dans les deux plus grands marchés que sont les États-Unis et l’Europe a dépassé les niveaux d’avant la pandémie, ce qui fait de l’aviation d’affaires une véritable réussite d’après-pandémie. Les États-Unis demeurent le bastion de tous les marchés de l’aviation d’affaires, mais cette dernière prend rapidement de l’ampleur dans d’autres marchés comme l’Inde, la Chine, la Russie, le Brésil et le Moyen-Orient.
Doubler la flotte
On compte 22 000 aéronefs d’aviation d’affaires en service aujourd’hui. D’ici 2032, il est prévu que 26 000 aéronefs d’aviation d’affaires soient en service. Cela se traduit par une croissance de 18 % de la flotte d’aéronefs totale au cours des dix prochaines années. Le principal moteur de cette croissance est l’augmentation du nombre d’avions d’affaires à grande cabine.
L’expansion nécessitera des talents supplémentaires pour garantir le bon déroulement des activités.
L’expansion nécessitera des talents supplémentaires pour garantir le bon déroulement des activités.
Source: Aviation Week
18%
Croissance de flotte d'aviation d'affaires
au cours des 10 prochaines années
Avions d'affaires en service
22K
26K
2023
2032
Source: Aviation Week Forecast
L’approvisionnement peut-il suivre la demande?
Si aucune mesure n’est prise pour accroître l’offre, le secteur du transport aérien connaîtra des difficultés. Nous devons donc prendre toutes les mesures possibles pour y remédier avant que les opérations soient touchées.
Tout le secteur doit s’engager à utiliser les ressources disponibles pour embaucher et former du personnel et façonner l’avenir de l’aviation par tous les moyens. Le nombre de pilotes et de techniciens nécessaires pour répondre à la demande peut être intimidant, mais il existe des moyens de recruter des jeunes issus de différents milieux pour qu’ils fassent carrière dans l’aviation.
32 000 nouveaux pilotes d'affaires
nécessaires au cours des 10 prochaines années
nécessaires au cours des 10 prochaines années
Actifs
2023
57K
Demeurent actifs
31K
Remplacement
26K
Croissance
6K
2032
63K
Actifs
57k
2023
63k
6k
26k
31k
Croissance
Remplacement
Demeurent actifs
2032
74 000 nouveaux techniciens d'affaires nécessaires au cours des 10 prochaines années
Actifs
2023
61K
Demeurent actifs
17K
Remplacement
44K
Croissance
30K
2032
90K
Actifs
61k
2023
90K
30k
44k
17k
Croissance
Remplacement
Demeurent actifs
2032
Ce qui peut être fait pour combler la demande
1.
1. Créer des programmes de soutien au développement de carrière
2.
Informer les candidats potentiels plus tôt lors de leur parcours scolaire
3.
Employer des techniques d’interaction plus modernes pour cibler la génération Z
4.
Publier une étude proposant une réforme politique pour faciliter la transition des professionnels militaires vers des rôles civils
5.
Réduire les obstacles à l’entrée dans le secteur en offrant du soutien financier, des possibilités d’alternance travail-études, des commandites et des bourses d’études
6.
Sonder les publics cibles pour déterminer les préjugés sur les carrières en aviation pour faciliter l’embauche.
Propulser l’industrie vers le 21e siècle
Le talent peut prendre de nombreuses formes et nous devons rechercher de nouveaux candidats en faisant preuve d’ouverture d’esprit. Laissons le talent dicter l’étendue de la carrière d’une personne. Les employeurs réduiront la pression sur les ressources en diversifiant la main-d’œuvre au moyen d’une embauche proactive de femmes et de personnes issues de groupes sous-représentés.